女生名叫黄蒲军校

从“慢综艺鼻祖”到“爆改失败”，《向往的生活》再也“回不去”了？_我的网站

A |     四期节目过后，回归的《向往的生活》还是没能唤醒大众的好感度。                   在大众用遥控器做出的选择里，《向往的生活-戏如人生》的收视率从首播的0.36%逐渐下滑至0.22%，市占率从6%跌至3.8%。猫眼全网热度排名榜上，其最好成绩是第9名，非更新日则游离在25名开外。除了芒果TV上单期节目2亿+的播放量还在勉强“挽尊”外，这个昔日慢综霸主的存在感并不强。

B |                    “我真的没想到咱们这个节目就是如此的，草率”，付航的话或许只是他对无事可干的无所适从，又似乎精准评价了当下的蘑菇屋生活，只怕也贴合绝大部分对改版并不满意的观众的心情。                   如综艺名称所示，这季节目戏剧的比重显著增大，尤其是黄磊的镜头基本都是围绕着戏剧相关呈现，排练、讨论或者是开会，之前作为《向往的生活》最重要的看点之一的“黄小厨篇”基本被完全去掉；整个蘑菇屋的生活节奏开始慢下来，不用做饭、不用下田，甚至于观众看得最多的是彭昱畅、何炅在小憩。    赴港申请IPO的民营综合医院集团明基医院招股书，最近期满失效。                   社交平台上，观众对节目的大改版成效也争执不休：支持者认为“戏剧”正是黄磊和何炅“向往的生活”，也带领着自己走进了戏剧；否定者则认为节目变味了，昔日疗愈人心的烟火气和田园生活没有了；更有甚者怀疑戏剧也不是向往，为乌镇戏剧节促票的“搞钱”才是终极目标。                   究竟何为“向往的生活”？从告别到大改版回归，这个头部综艺IP究竟踩中了哪些雷？                    《向往的生活》爆改“戏剧新生活”？                    《戏剧新生活》是2021年由黄磊等发起的一档聚焦戏剧人生产生活的真人秀，豆瓣评分高达9.2分。

C |                    算起来，这已经是明基医院第3次“闯关”港交所失败。日前黄磊在乌镇戏剧节回答观众提问时表示，这档节目只做一季就“刚刚好”，因为它太小众、平台缺少招商的基础。

D | 这家营收超26亿元、利润超1亿元的民营医院，在如今普遍面临亏损的民营医疗行业中已属难得，但它为何仍屡屡被拦在二级市场的大门之外？                    一位受访者表示，明基医院或许“生不逢时”，当下医保政策、行业环境、综合性医院在资本市场较低的发展预期等，共同使明基医院的IPO之路波折重重。                   “如果明基医院选择在几年之前冲击上市，或许会是不一样的结果。                   那《向往的生活》与戏剧的适配性呢？或许是有着昔日IP的影响力，招商上倒是不算磕碜，蚂蚁保、绿源电动车、广汽传祺、江中猴菇等品牌倾力加持，只是过度生硬和频繁露出的广告植入，也引发了一些争议。

E | 更重要的是，开播四期，《向往的生活》同样未能“说服”大众市场接受它的“小众向往”。”多位行业人士普遍如此评价。                   纵向来看，节目也在摸索对戏剧的呈现。一开始，观众是跟随着彭昱畅、张子枫两个“戏剧小白”的视角去走进戏剧排练场，彭昱畅演出自己风格的“巴格”的时候，他的眼里是有光的，不少观众也在弹幕上感慨“感受到了戏剧的魅力”。

F |                    最近两年，在港交所频频碰壁的不只明基医院这一家。只是当这段呈现占比过半时，还是有观众感觉到了“变味”。                   2023年后，资本市场迎来一波的民营医疗IPO小热潮，但树兰医疗的两次递表、陆道培医疗的三次递表均以失败告终。已经上市的美中嘉和与佰泽医疗，也是在第三次递表后才成功登陆二级市场。                   客观来讲，第三四期的节目“平衡度”更好，大概率之后的节目也将保持这样的分工和节奏。                   冲刺IPO“屡战屡败，又屡败屡战”背后，医疗服务这个赛道正被卡在一种结构性的短暂困局之中。青年戏剧人作为嘉宾出现在蘑菇屋，听他们对戏剧的热爱、为舞台的坚守，甚至可以在接到命题作文后快速开启创作模式，思维碰撞的魅力尽显；明星嘉宾则在蘑菇屋里和一家四口互动，或聊天或找事干。                   明基的困局                    在众多内地的民营医院中，明基医院的业绩表现已经算得上是佼佼者。                   根据中信证券、平安证券等机构的调研结果，2024年全国有超过50%的民营医院正在亏损，而明基医院仅凭借旗下南京明基医院和苏州明基医院两家医疗机构，创造了过亿元的年利润。

G |                    从招股书中的数据来看，2022年~2024年，明基医院收入分别为23.36亿元、26.88亿元和26.59亿元；同期年内利润分别为8955万元、1.67亿元和1.09亿元。                   “一面是完全不躺平式的向往的生活，一面是大众的向往的生活”，有豆瓣网友解读道。为热爱、或是疗愈，都是向往，也没毛病，关键是如何“融合”。                   2024年利润虽然出现缩水，但仍旧超过1亿元。

H |                    “很多和明基医院规模接近的公立医院都达不到这样的收入水平。

I |                    第四期戏剧人和喜剧人的碰撞算是一个不错的呈现。黄磊和李诞进入排练室给到的创作建议，如“散文诗的感觉”、前者讲故事的代入感等，都受到了弹幕观众的较大认可。

J | 付航的“同理心”发散到了更广泛意义的扶持新人上，但也合乎情理。”一家行业头部民营医院的前院长陈明表示。                   甚至剪辑也在为这种“融合”用尽力气和方法。                   民营医疗行业从业者赵宇奇也介绍，作为台湾明基友达集团投资设立的医疗机构，明基医院延续了台湾明基友达集团的高管理水平，“明基医院的日常运营与管理十分精细化，成本管控做得也很好，在业内算得上是优秀水平。搭配着戏剧人的创作畅想，后期将李诞、付航采红菱时的互动画面剪辑成了不同的事件片段，包括了李诞初次来蘑菇屋时的状态、妹妹“哇偶”梗、付航努力找事干的梗。好笑之余似乎也在回应那句“戏如人生”，生活就是戏剧。                   只是落在成片里，当戏剧的呈现占比过大时，仍然引发了一些争议。”即便身处竞争激烈的南京和苏州地区，明基医院依旧在众多知名公立医院与民营医院竞争对手之中占据了一席之地。据不完全统计，第四期节目中光是三个戏剧人的创作排练呈现就超过了10分钟，完整的舞台呈现则有30分钟左右。                   然而，优秀的业绩水平没有换来上市通行证。                   赵宇奇分析，明基医院三度上市折戟的核心原因或许是医院的可复制性较差。对于“纯纯”的综艺观众来讲，这显然是需要一定的门槛和戏剧鉴赏能力的。

K |                    目前，明基医院旗下只有南京明基医院和苏州明基医院两家医院，作为综合医院，扩张所需要的投资规模、人才资源、培育期等都远远高于专科医院，未来想要通过新建和并购实现复制的难度极高，但仅凭已有的两家医院又无法支撑起资本市场对其未来前景的想象力。                   此外，蘑菇屋的“围炉夜话”也变成了戏剧的重要承载。                   对此，张强医生集团创始人张强也认为，“可复制性”是决定一个民营医院品牌能否上市的关键因素，这将决定其业务模式是否具备足够的增长空间，“上市企业必然要追求利润和营收的持续增长，如果一家医院的模式不具备可复制性，即便上市了价值也会受到影响。”                    明基医院显然也意识到了这一桎梏，努力寻求解法。

L | 辛芷蕾和何炅畅谈如何调整度过话剧的“疲惫期”，何炅表示，八百场暗恋桃花源背后，坚持一个量变到质变的过程。黄磊动情讲述《墙壁里的精灵》，引嘉宾现场泪目，也让弹幕为黄磊的语言感染力和强画面感惊叹。

M |                    或许可以期待着，这会是一个渐入佳境的过程。                   即使没有戏剧，“向往”也回不去了？                    当张艺兴陪着黄磊蛤蟆蹲，当黄磊为彭昱畅下了一碗面时，当何炅陪着张子枫、彭昱畅夜游暴雨中的乌镇，陪着黄磊扮演《小猪佩奇》踩泥坑时，《向往的生活》似乎还是熟悉的味道。                   自2020年开始，明基医院先后投资了广西贵港东晖医院和南京银厦健康产业发展有限公司，但直到2024年，这两个项目仍在亏损当中。

N | 也有不少人在弹幕上刷屏着“向往回来了”。                   只是我们也明显感觉到，它确实回不来了。                   在招股书中，明基医院也提及募集资金将主要用于扩建及升级现有医院，计划推进苏州明基医院三期及四期建设。即使没有戏剧，“向往”也回不去了。但这一扩张战略也面临着现实环境的制约，截至2024年10月，苏州市三级医院总数已经达到32家，其中三甲医院16家，扩建后的苏州明基医院面临着严峻的竞争形势。                   除了自身的可复制性问题，明基医院IPO的失利还有些“生不逢时”的意味。                   一方面是政策变化带来的经营困难。                   首先，人变了。2023年以来，国家医保监管越发严格，民营医院合规成本不断增加，医保支付方式改革深刻影响着民营医院的收入水平。                   另一方面，医保政策与行业趋势的变化，也影响着资本市场对于民营医疗的信心。                   南方某地区民营医院协会会长刘远感受到了资本市场剧烈的水温变化，市场最热时，协会每年要接待几十家前来调研本地民营医院的投资机构，但2023年以来再也没人登门。虽然触动人心的“老友记”仍然在，何炅仍然会动情表示“还是会吃黄磊做的饭，还是会夸，即使没有人相信”，李诞与何炅抱作一团为那份“愿意站在全世界对立面保护你”的友谊，但大众对这份情感买单的热情开始下降，后者微博话题阅读量仅200万。                   赵宇奇认为，明基医院并不是一家坏的投资标的，以明基医院本身的条件来看，是满足上市所需的硬性标准的，但当前的行业环境增加了明基医院上市的不确定性。                   时间也确实让蘑菇屋“一家人”发生了改变。                   “如果明基医院选择在几年之前，医保政策、行业环境都更好的时期上市，或许会是不一样的结果。”                    隐藏的推力                    在港股大门外徘徊的不止明基医院。                   2023年以来，资本市场迎来民营医疗IPO热潮，树兰医疗的两次递表、陆道培医疗的三次递表均以失败告终，已经上市的美中嘉和与佰泽医疗，也是在第三次递表后才成功登陆二级市场。                   在这个赛道，这两年“IPO折戟”仿佛已经成为常态，但民营医院们对申请上市依旧热情不减。

o | 曾经让人津津乐道的“黄小厨”，明显有意规避了厨房任务，甚至在好为人师的“指责”中，他的小心翼翼还体现在发言上，似乎只有话剧可以让他滔滔不绝了。                   不过，“求上市”可能并非行业的热情，一个很重要的推力还有资本寻求退出。何炅虽然有对网友的贴脸开大，但两人身上的疲惫感显然更甚：黄磊睡觉时戴上了呼吸机，何炅更多的画面是补觉。曾经的阳光大男孩彭昱畅，同样在暴瘦后虽然颜值升级，但整个人的状态明显不如之前，只有在戏剧排练和表演时释放了一点高光时刻。                   其次，情怀“杀手”虽有成效，但终非长久之计。

p |                    人民币基金的存续期限通常是"5+2"模式或"7+2"模式，即总存续期7年或9年，其中投资期为前5年或前7年，退出期为后2年。可能是节目的“人到中年”，回忆就自然变多了，过往几季的名场面在节目中被反复提及：辛芷蕾贴脸黄磊“别吃豆角”，成功解锁热搜话题#黄磊首次回应未熟豆角食物中毒争议#，阅读量突破1.6亿。也是节目解锁的首个高热议题。

q | 在投资期结束后，投资人便开始通过IPO、并购、股权转让等方式，将投资期的项目逐步变现，回收资金。

r | 黄磊等人还合唱了蘑菇屋名曲《油菜花》、在李诞到来时主动聊起上一次蘑菇屋农活的场景等。

s |                    当然目前已播节目中也不乏名场面。                   从2023年的IPO热潮倒推，2014年～2017年间恰好也是投资机构格外青睐民营医院的阶段，近期冲击IPO以及已经上市的民营医院中，大多都在这一时期拿到过大额融资（如下图所示）。                   （制图：乔燕薇）                    赵宇奇指出，“这些投资机构在相近的时间点进入医疗市场，大家的基金期限都快到了，要考虑退出的问题，IPO退出肯定是首选路径，那么曾经靠融资拿过钱的民营医院就必须要冲上市。首次来到蘑菇屋的付航就在无事可干中带来了不少笑点，比如小心翼翼闯祸篇之解开小H小O的定位器，再如面对何老师入睡自己则陷入“就这么待着”的迷茫，和对李诞玩坏了的“安静的付航”，采红菱时明显自如许多的付航。

t | ”                    另一方面，上市本身也是众多民营医院经营者们创业的最高理想，成功上市就意味着可以从资本市场募集到更多的资金，用于医院的建设与扩张，建设更大规模的民营医疗集团，“谁不想做自己所在区域的老大呢？”民营医疗从业者周鹏坦言。

u |                    对于想要“功成身退”的创业者来说，上市是最好的套现机会。

v |                    在内外部因素的共同作用下，民营医院们开启了一轮轮冲刺港交所的行动，但成功者终究只是少数。                   “很多时候，那像一场错误的双向奔赴。

w | ”                    周鹏将投资机构和民营医院比做一对“互相不了解对方底细”的新婚夫妻——投资机构认为民营医疗行业有利可图，民营医院则认为上市是一条光明坦途，于是贸然结合，真正过起日子来才发现“婚姻生活”远远没有想象中的美好。                   如上图所示，在资本市场备受追捧的树兰医疗，七年间共拿下5轮总金额8.95亿元的融资，吸引了启明创投、红杉中国、国寿股权、人保资本等一众投资机构，估值一度达到80亿元，但上市之路走得却并不顺利，2023年8月、2024年4月两次向港交所递交招股书都未能上市。                   “树兰医疗的专业领域分别是传染病和肝移植，这两个专科都很难做成大规模的专科医院，因此树兰医疗最终就变成了一个综合医院，综合医院比专科医院要更烧钱。”陈明分析。                   喜剧人身上独特的幽默感、松弛感和“现场能力”，成为了为戏剧“兜底”的存在。                   2021年～2023年，树兰医疗分别亏损8228.9万元、1.11亿元和1725.2万元。树兰医疗在招股书中解释，亏损原因主要是由于医院网络扩张以成立和建设安吉、衢州两地分院，由于医院行业属于重资产，两者均处于爬坡期，前期成本庞大但收益有限。                   这为树兰医疗带来了过高的资产负债率。只是这样的嘉宾效果到底还是少数。甚至于或许是以戏剧为主的缘故，节目对明星嘉宾的呈现显著减少，尤其是没有种田类的强戏剧效果任务后，嘉宾的存在感也比较弱，有一种“匆匆来匆匆走”的感觉。根据资料显示，从2020年~2023年第一季度，树兰医疗的资产负债率一路小幅上升，一度突破100%。                   再加上，黄磊、何炅想要打破刻板印象、肌肉记忆的背后，对未来的“迷茫”也内化到节目中。

x | 而根据《2024中国民营医院发展报告》，2024年民营医院平均资产负债率为61.4%，树兰医疗的资产负债率远远超出平均水平。

y | 前四期节目里呈现出一种无序感，就算是何炅也曾以“一天吃了三顿饭”来形容他们的一天；何炅的安然入睡、彭昱畅的自在看书、妹妹沉迷女工，确实是自在，但到“无视”了飞行嘉宾的程度，多少有一种“摆烂式”的松弛。                   赵宇奇这样评价树兰医疗的扩张战略，“而且扩张的每家医院规模都很大，投资都很高，违背了医疗的稳健的原则。”                    另一家院士创业所创办的民营医疗集团陆道培医疗，也曾三次赴港申请IPO失败，亏损情况严重。

z | 2020年~2022年间，陆道培医疗的净亏损却从1.22亿元扩大至5.47亿元，三年累计亏损超过10亿元。                   如此下去，《向往的生活》最引以为傲的“情感内核”，必然也将陷入到“恶性循环”，名场面锐减、情感虚空，最终失去暖心治愈的力量。                   从“慢综艺鼻祖”到“改版失败案例”                    市场挤压、观众流失、新IP崛起、招商压力，未来一段时间里，综艺IP的暂停与重启，仍将是常态。而从《花少》以抓马扯头花爆改“社交乌托邦”、《歌手2024》融入直播，到《向往的生活-戏如人生》争议频生、热度下滑，也再次将综艺IP的改版提到了议程之上。

|                    “陆道培作为血液病专科医院，潜在的病患群体数量有限，对资本来说，这是一个增长空间不大的方向。                   或许，有心的观众也在发现，忙于戏剧节、满身班味儿的黄磊，也在多期节目中反复cue到“交班”的问题，似乎有意将节目交托给彭昱畅、张子枫这样的年轻人。”陈明分析，高领资本全资创办的高博医院成立之后，在血液病领域与陆道培形成了直接的竞争关系，“血液病市场已经形成了高博和陆道培两家民营医院竞争的局面，行业已经到天花板了，资本继续投资只能把自己套进去。首期节目中张艺兴做饭、妹妹张子枫接待客人的一幕，以及张子枫拿外卖的画面，都颇有小鬼当家的感觉。但这显然也不是观众想要的“向往的生活”。                   《向往的生活-戏如人生》从开播就透露着一股拧巴：既想贴脸回应观众的质疑，但个人的状态又暴露了他们的难以平静；既想以对戏剧的热爱回应向往的不同定义，对节目又有一种随时撤离的状态，最终以一种近乎摆烂式的对立造成了节目的双重乏味，成了食之无味弃之可惜的存在。                   归根结底，节目的改版触碰到了最核心观众群的“利益”：这档慢综艺最初吸引观众的点，便是它在快节奏生活里的治愈性，三五好友围炉煮茶、逃离城市的喧嚣，田园牧歌式的生活。

|                    如今社会情绪更加极致，大众所面临的现实生存压力更甚，文娱内容本应该更向大众共情的地方靠拢，抑或是最纯粹的情绪抒发。

| ”                    冲击IPO失败的民营医院各有各的短板。一家成功上市，并且股价始终坚挺的民营医院应该是什么具备怎样的素质？                    2023年在A股上市的三博脑科，虽然相较最高点时的股价有所回落，但比起29.60元/股的发行价，如今59.99元/股的股价也已经翻番，是近几年上市的民营医院中少数没有跌破发行价的股票。市场也证明了这一点：今年电影、剧集乃至综艺市场，无不是“牛马”的胜利；当然也有另一种爆款，纯粹快乐，也可以视作短剧的胜利，综艺市场也不乏典范。                   从业绩表现来看，三博脑科2024年营收持续上涨，达14.29亿元，盈利也突破1亿元。                   谈及三博脑科在资本市场的成功，赵宇奇表示，三博脑科的优势在于较高的技术壁垒与持续发展的专家团队，为其打造了一条宽阔的护城河。                   而此时《向往的生活-戏如人生》将主题生硬“拔高”到戏剧，自然要经历一番“寒彻骨”，如何稳定原有综艺IP受众、满足对大众情绪的期待，又能够让戏剧丝滑过度成为节目主题，都是考验。                   作为专科医院，三博脑科专注于技术壁垒极高的神经外科领域，这意味着它面临的竞争压力相对较小；同时，专业壁垒也保证了其业务具有不可替代性，三博脑科2023年时曾披露，医院完成的神经外科手术之中，有80%为难度最大的四级手术。

|                    为了解决民营医院普遍面临的科研和人才晋升难题，三博脑科将自身定位为“学院型医院”，将北京三博打造成首都医科大学附属医院，具备教学和科研职能，培养神经外科人才。

| 或许最终的观众会如何炅所说，“种地也好、收玉米也好，都是观众不了解的工种，话剧对他们来讲也是一个不了解的工种。                   多位受访者指出，民营医院要想长远发展，必须要有技术特色，与公立医院形成互补，满足不同层次的医疗需求。简单来说就是做高端、做专科，“差异化是唯一的生存出路。”                    这门生意适合上市吗                    IPO困局的背后，是一个更根本的问题：民营医院是否适合上市？                    从业者们对此看法不一，但多数受访者中持保留态度。只要你认真做事情，你努力、付出，就是会有（观众）”。但目前来看，它还不算成功。                   而在当下综艺市场，它目前的境遇也更多了一分现实意义：综艺IP的暂停与重启，不该成为噱头、或是个人喜好/利益下的捆绑，观众渴望快乐和被疗愈、而不是完美包装下的糊弄。只是它的“失败”，也在某种意义上，再次阻隔了综艺IP大刀阔斧改革的路径，“墨守成规”守着现有的一亩三分地，成了安全选项。

|                    反对医疗机构上市的声音认为，医疗的民生属性与资本的逐利本质之间，存在根本冲突。                   一家大型民营医院的院长孙蒙直言，医院就不该上市。他认为，“上市一定是个资本化的行为，背后的资本要套现，上市公司的业绩每年都要有增长，但按照医疗服务行业当前的发展态势，连续增长的可能性很小，怎么保证增长？难道要全民皆病吗？”                    张强也明确表示，在中国的医疗服务体系当中，医疗民营医院不适合上市，二级市场对医院的要求与医疗行业自身的愿景之间是存在冲突的。

|                    也有人认可民营医院资本化运作的价值。长久来看，很难说这是一件好事。                   陈明则认为，“从医疗产业化的角度来看，这个行业需要有上市公司，民营医疗产业的发展将进一步带动商业健康险的繁荣。”                    投资人李林轩给出了一条更易判断的标准：一家民营医院适不适合上市，“关键在于，这家医院是不是‘吃医保’的。”                    根据各个民营医院财报与招股书中披露的数据，近几年明基医院、树兰医院等综合医院通过医保结算所得收入在同期健康医疗服务总收入中的比重大约在40%～60%之间，陆道培医院、三博脑科的通过医保结算所得收入的占比则是在20%～40%之间。

|                    纵向来看，通过医保结算所得收入的占比大多呈现出上升趋势，这说明民营医院对于医保结算的依赖程度还在加强。                   从投资人的角度考虑，医保结算并不算是一个稳定的收入来源，极易受政策影响，在医保支付方式改革不断推进、医保合规管理趋严的当下，更是风险极高。                   赵宇奇指出，“医保目前的政策是不支持民营医院上市的，只有业务模式偏向消费医疗方向，或是掌握高精尖的技术、医保依赖性差，并且财务表现较好的医院，才有机会进入二级市场，但最好的时机一定不是现在。”                    “民营医疗并不是纯粹的商业项目，而是具有民生性质的中长线服务项目，同时也具有一些市场行为的特征。现在几乎所有的民营医院都是医保定点医疗机构，当遇到政策环境变化时，民营医院的业务增长、盈利水平都会随之出现明显的波动，资本意识到这一点，就会更谨慎地选择这条赛道。”刘远表示。                   因此，未来想要冲击上市的医院必须要找准自己的定位，在医保结算的营收份额与上市的远大目标之间作出取舍。                   在资本回报与医疗本质之间，在规模化扩张与医疗资源稀缺性之间，中国的民营医院们似乎还在寻找平衡。                   （为保护受访者隐私，陈明、赵宇奇、周鹏、刘远、孙蒙、李林轩均为化名。）                    本文来自微信公众号：健闻咨询，作者：健闻咨询。

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Published on:16:45:12